Olá! Seja bem-vindo à Disciplina Desenvolvimento Profissional! Nesta disciplina abordaremos temáticas que permeiam todas as profissões. Nosso objetivo é proporcionar a você, aluno, um conteúdo moderno e prático.

Sim! Você terá acesso ao que há de mais moderno em temas que são essenciais em todas as carreiras: Liderança, Comunicação, Inovação e Empreendedorismo, além de Ética!

Durante esta jornada, queremos que você esteja em ótima companhia. Para isso, você pode escolher um dos personagens abaixo. Esse personagem aparecerá durante o curso para te acompanhar e dar dicas.

Vamos começar nossa jornada!

Estarei com você ao longo dessa jornada!

Que nossa jornada comece!

Olá! Estarei ao seu lado ao longo dessa jornada!

Temos certeza de que o conteúdo desta unidade será de grande interesse para você, apesar de, provavelmente, já ter ouvido bastante e estudado sobre o tema. Nesta unidade procuramos trazer, de forma objetiva, uma visão atualizada do tema liderança, considerando o perfil ideal do líder para o contexto atual.

Muitos de nós gostaríamos de assumir o papel de líder, supomos, seja na nossa vida pessoal, seja em nosso trabalho. Isso não significa que desejamos, necessariamente, ser chefes no ambiente de trabalho. Mas o fato é que, quando lideramos no contexto laboral, buscamos nos sentir seguros, orgulhosos de nós mesmos, admirados por nossos pares e superiores, produtivos e reconhecidos pelo nosso esforço e dedicação. Tem coisa melhor que isso? Esses sentimentos nos motivam a querer mais, a nos desenvolvermos dia a dia, buscando realizar nosso propósito. Claro que não é sempre que assumimos a liderança. E tudo bem! Porque, para liderar, não basta apenas a nossa vontade e competência.

De acordo com Dorfman (1996), não existe liderança sem seguidores; a liderança ocorrerá se as pessoas aceitarem seguir o líder, legitimando-o na situação específica. A liderança, nas abordagens contemporâneas, é vista como um atributo que decorre da situação. Portanto, a pessoa não nasce líder. São os seguidores que atribuem a ela essa característica. No entanto, apesar dos vários estudos sobre liderança, muitos defendem que a pessoa nasce líder. Na verdade, existem pessoas que apresentam algumas características que são comuns aos líderes, mas isso não quer dizer que elas assumirão a liderança em qualquer situação. É muito importante que você compreenda claramente o conceito de liderança. Se fôssemos destacar uma ou duas palavras para falar da liderança, essas palavras seriam: influência e confiança. Alguém só será líder de uma equipe se as pessoas confiarem nela e se ela conseguir influenciar seus comportamentos. Ninguém segue ideias e atitudes/comportamentos de pessoas em quem não confiam.

Nesta unidade, tivemos o cuidado de pontuar os aspectos que consideramos mais relevantes ao perfil do líder, para que você possa entender melhor o fenômeno da liderança, tão importante no contexto das organizações. A nossa primeira conversa será sobre o autoconhecimento. É preciso que o líder conheça em profundidade a si mesmo para poder liderar os outros. Quais são os valores que guiam a sua vida? O que o motiva? Quais são os fatores que alavancam sua atuação e aqueles que limitam seu desenvolvimento?

Em seguida, abordaremos os fatores-chaves da liderança, com destaque para percepção, valores, modelos mentais, motivação, comprometimento e relacionamento interpessoal. Estudos têm demonstrado a influência de diversos fatores na formação do perfil do líder. Os valores pessoais e organizacionais têm sido apontados como os mais expressivos na atuação do líder nas organizações. Apesar de os resultados serem o foco maior de qualquer negócio, é preciso buscar um estilo de gerenciamento que concilie os resultados com uma eficaz gestão de pessoas, possibilitando a autonomia e realização profissional e pessoal e a equivalente responsabilidade e compromisso com a organização. Como você bem sabe, a motivação é intrínseca, ou seja, vem de dentro da pessoa. O líder precisa manter a motivação dos seus colaboradores com atividades desafiadoras, prazerosas e com significado. O ambiente de trabalho é um elemento que influencia no comportamento e nas entregas dos colaboradores, especialmente a qualidade das relações de trabalho.

Não existe processo de liderança sem os inter-relacionamentos que se estabelecem por meio da comunicação, seja ela verbal ou não verbal. Na comunicação que estabelece uma relação ganha-ganha, os relacionamentos serão pautados pela escuta ativa, pelo respeito às diferenças, pela construção coletiva dos aprendizados, das soluções e das decisões, da parceria e do compartilhamento de conhecimentos. Nesse contexto, os conflitos surgidos serão de ideias, e não pessoais. Os conflitos serão vistos como algo normal e positivo, gerando ideias criativas que enriquecerão o processo e proporcionarão excelentes resultados organizacionais. Nos casos em que o conflito não é percebido como oportunidade de amadurecimento e de geração de inovação, caberá ao líder redirecionar os sentimentos para garantir o alcance dos resultados almejados.

Por último, foram abordados o papel e os desafios do líder no mundo contemporâneo e a importância de a pessoa assumir a liderança da sua própria carreira, buscando os diferenciais em termos de conhecimento e habilidades, especialmente os comportamentos requeridos pelo mundo do trabalho. Atualmente, ser um bom líder não é mais suficiente para que a organização consiga enfrentar seus desafios. Um ambiente de trabalho rico em oportunidades, com clima de harmonia entre os pares, chefia e colaboradores, é fundamental para manter as pessoas na empresa, motivadas.

Esperamos que você esteja bastante curioso com o que vamos discutir daqui para frente. Embora o conteúdo tenha sido preparado com muito capricho, o protagonista desta unidade é você. Procure aprofundar-se no tema apresentado com leituras complementares além daquelas sugeridas. Esperamos que o conhecimento adquirido faça sentido para você, na sua vida pessoal e profissional.